芸芸万物链，井井货畅流

——访上海圣华国际物流股份有限公司创始人施松标

二十一世纪，科技发展突飞猛进，数字智能日新月异，互联网成为了无人不晓的存在。在计算机网络连接数十亿计算设备以提供信息和服务的基础之上，新一代信息承载体“物联网”渐渐进入大众视野。

物联网（简称IoT）是指通过各种信息传感器、全球定位系统、红外感应器等各种装置与技术，实时采集一切需要监控、连接与互动的物体或过程。通过采集其声、光、热、电、力学、化学、生物、位置等各种需要的信息，与各类可能的网络接入，从而实现物与物、物与人的泛在连接，实现对物品和过程的智能化感知、识别和管理，即物物相联，万物万联。

党和政府在十九届中共中央政治局第三十四次集体学习时强调：“发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。”数字经济是基于物联网技术的经济形态。要想在数字化浪潮中立于不败之地，就要将物联网的发展前景与应用领域剥玄析微，牢牢把握数字化的大方向，实现物联网与数字化的强强结合。。物联网实现了物理世界和数字世界的融合，使得有限资源的分配更加合理，从而提高了行业效率。这种“万物互联”的网络体系将信息转化为行动，不仅仅给个人，企业和国家创造新的可能，更是为其带来更加丰富的体验和前所未有的经济发展机遇。

雷厉破旧貌，白手立圣华

什么叫做“万物互联”？怎样将人、流程、数据和事物结合在一起从而使网络连接变得更加紧密，更有价值？这些抽象的定义或许可以通过一个个鲜明的示例来解释。在公司通过手机等终端远程控制智能家居以保证家的安全与舒适；点开手机软件即可查询网购快递的物流信息；百姓通过与农业和畜牧业相关的各种监测仪器能够更精准地判断出作物或牲畜的生长环境，以做出及时的调整和改善。这些与我们生活息息相关的事物，如智能家居、快递物流、水质分析、安防管理等，都是物联网在生产生活中运用的成果，给我们的生活带来极大的便利和智慧。

1999年，在外资企业完成培训的施松标站在人生的分岔路口，面临着工作上“创业还是就职”的不同选择。施松标实在下不定主意，是要破旧布新、近乎白手起家，还是按部就班、到处毛遂自荐？迷茫踌躇之际，当下兴起的货运服务吸引了施松标的目光。在后来的三个月里，他跟随一位货运师傅一步步尝试摸索，在对物流运输等方面产生了极大的兴趣的同时，也在管理方面体现出超乎常人的天赋。法国哲学家萨特曾说：人生就是由许多的选择组成的链条。施松标经过一段时间的深思熟虑后，果断选择独自创业，立志用激情与热忱在物流行业闯出独属于自己的一片天。

既然选择了远方，便只顾风雨兼程。当时施松标对行业前景并无充分展望，他不会料到如今生活多么智能、物流业与物联网联系如此紧密。但他知道，对未来最大的慷慨就是把一切献给现在。同年四月，他在家人的支持下，独自一人从真南路开启了货运服务，一家名为“圣华”的物流公司上市成立了。曾经的他手中仅握八千元的本金，却心怀无限梦想，脚踏实地找到公司定位，兢兢业业细分所涉领域，稳中求进将公司做大做强。谈及创业历程，施松标没有强调栉风沐雨和筚路蓝缕，而是严肃的告诫万千创业者“专注”与“诚信”对于一个企业的重要性。

创行之始，人皆视为畏途。不懂企业管理，就在实战中汲取知识与经验，边干边学仍不忘初心。即使用算盘打，也用心分析成千成万的数据；即使条件艰苦，也坚守自己一尘不染的初心。一次施松标应下客户300平米仓库的要求，却面对着仅40平的仓储空间而愁眉蹙额。一边是大仓库的昂贵租金与闲置空间浪费的高可能性，一边是客户人脉与经营之本，施松标终是遵从自己的内心选择了后者。租下1500平米的仓库，得到的不仅是客户的信赖，更是诚信经营的回馈。多出的空间也被尽数利用，1500平米的仓库内货物摆放整齐，出入迅捷，物流运作都在井然有序的进行。

创数字工厂，享智慧物流

有志者事竟成，苦心人天不负。正如施松标所坚信的：“上苍绝不会忽略真诚的努力和真正的决心，踏实的每一步将是走向成功的有力保障。”从1999年成立之初到2023年，40平的小仓库已扩展成20000平的仓储空间，默默无闻的小公司亦早已转型升级趋向国际化，正式更名为“上海圣华国际物流股份有限公司”，曾经的传统货运也与物联网携手运作，实现物流各环节精细化、动态化、可视化管理，形成了现代化物流模式——“智慧+共享物流”。回首一路风雨，故事传奇令世人感叹，“使命担当”为此中真意。

圣华国际物流目前主营食品、药品、化妆品三大领域，致力于用专业、诚实的物流服务打造一艘引领中国民营企业第三方物流的领头旗舰，这与施松标创业的初衷不谋而合。为了让物流更加智能化，圣华采用“供应链运输包装一体化解决方案”精准解决了行业痛点。每件货物都会基于客户产品及物流属性设计开发包装运输容器，定制个性化供应链方案，即“智能循环周转箱”。不仅运输全程可追踪，还能灵敏反映物流包装器具的使用状态，在遵守绿色环保的前提下更高标准地满足客户需求。在运输仓储和国际货代过程中，圣华物流依旧是一丝不苟。多项外包物流服务、进出口整箱清关报关拖车业务和国际海运、空运、中欧班列业务等更是如火如荼。

成既如此之难，守不能不尽其力。在公司的经营管理方面，施松标更是费心劳力。经营者不仅是检查者，更是实践者。在人才选拔方面，一套公平有效的“班、连、营”三级培训体系应运而生。要想成为一位优秀的干部，就要从基层做起，掌握物流链运作的标准流程及操作基准，熟知管理知识与实践技能，历经万千磨练，通过层层选拔，以适应国际形势和政策导向。长此以往，公司中的运营管理团队创新不乏，活力不断，更加精良团结。

距物联网的产生已十年有余，物流业的发展亦是一日千里。让圣华国际物流在众多同类企业中脱颖而出的到底是什么？施松标说：“保持公司持续发展的唯一方式就是不断更新知识基础，并将永久创新作为维持竞争力的驱动力。”圣华物流这个庞大的数字工厂有专属的细分领域，仓储管理、货品包装、物流运输等均有专属定制服务，立体仓库、芯片管理、点位控制则是圣华独创的物流技术。日积月累的专业能力与细致研究的国家标准有效提升圣华物流在自我领域的专业程度，数十年深耕细作使其终获全球储存与配送的高标准资质。

守不变物流初心，助物流发展

乾坤日月当依旧，昨夜今朝却异同。数字产业的迅猛发展对物流业提出了更高的要求。差异化产品服务，快速响应机制，货物供应模式层出不穷，物流业开始全面进入制造产业供应链的服务之中。“圣华国际物流将把握低碳、绿色、环保、数字化等各大趋势，将工作重心保持在对包装容器的智能科技改造、物流的全程可视追踪、仓储标准化单元改造、企业创新投入和自我突破等方面，以提高核心竞争力。面对销售数据或者市场份额变化时及时进行对应调整，努力与高科技制造业对接，利用科技引领传统升级。”

目前圣华国际物流公司经营发展受大环境影响，21年对23年上半年六月同期对比业绩下滑百分之三十。市场竞争激烈、成本增加、同质化现象严重、贸易保护主义的抬头、供应链的订单需求减少等都是重要的影响原因。既然疫情、贸易战不是企业能改变的，那就珍惜时间以提升自身本领。公司员工即“内部客户”，企业对其建立系统思维，教授标准化器械运作方法，进行数字管控。对待外部客户即合作伙伴们更要百倍用心，物流服务的每一环节都要录入系统，并与客户直接对接，降低客户成本，提高运输效率和客户体验感。只有内部管理与外部供应链进行系统对接、相互结合，才能使快速响应机制更加敏捷。圣华物流不断提升专业能力和技术含量，为实现高质量发展和行业创新做出巨大贡献。

此外，施松标致力于贡献企业的力量与责任，不仅体现在工作上，还包括生活、公益等其他方面。该企业已坚持了数十年的爱心奉献，西藏孤儿院的孩子，养老院里生活不便的老人，失业失意的迷茫打工人，都握住过圣华物流伸出的援助之手。施松标对待员工亦是亲如家人，不远千里去员工家中拜访，亲手送去奖品和礼物，让员工体会到公司的器重与支持。社会责任感不是豪言壮语，而是亲身践行。增强使命驱动力，在自身业务方面，以科技手段为社会做出贡献；在企业方面，也是为社会提供更多的就业岗位。多年来，圣华国际物流始终秉持“诚信、创新、坚持、责任”的核心价值观用心服务顾客，许多合作商和当地政府对其表示高度赞扬。如今圣华国际物流有限公司已获食品物流备案资质、ISO及BRC企业资质认证，上海市高新技术企业及上海“专精特新”企业名号。SY包装、XGAM、SMS包装等多家企业对其诚信经营倍感敬佩。

万物互联如日方升，智慧物流方兴未艾。未来，圣华国际物流将投身于建设万物互联数字工程，不断探索科技、绿色物流，拓展物流供应链与制造业的深度融合，通过实际场景的应用来实现供应链环节创新，成为物流标准化的积极推动者,物流供应链全程可视、可追溯的践行者。